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就想知道時尚圈的年中熱點這次你說了算的是個啥▩•◕!

作者│▩✘: 時間│▩✘:2022-09-06 23:25:52 點選│▩✘:

想知道時尚圈的年中熱點│╃✘☁?這次你說了算

轉眼間▩•◕·▩,2018過去了3分之1▩•◕·▩,你的年初小目標實現了嗎│╃✘☁?在逐步回暖的時尚產業▩•◕·▩,剛剛過去的幾個月對很多品牌來講像是按了快進鍵│▩✘:衝刺IPO◕↟•、發力數字化轉型◕↟•、加快海外併購步伐◕↟•、佈局人工智慧

為了Nicolas成為當代最有影響力的設計師之1弄清楚業內精英們都在談論哪些話題▩•◕·▩,我們從不同領域摘錄了多元觀點▩•◕·▩,希望從不同的視角透析行業表象◕↟•、獲得有參考價值的產業洞見·╃。

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可延續時尚

我不想為了製造時尚而殺戮動物·╃。

3月▩•◕·▩,範思哲團體首席設計師Donatella Versace在接受採訪時明確表示▩•◕·▩,將不會在任何產品設計中使用動物皮草·╃。無獨有偶▩•◕·▩,輕奢皮具品牌 Furla 也同期宣佈▩•◕·▩,自2019早春度假系列開始▩•◕·▩,今後所有產品將使用 生態皮草 (也即仿皮草)·╃。據瞭解,在Versace和Furla之前▩•◕·▩,Gucci◕↟•、Armani◕↟•、Michael Kors◕↟•、Jimmy Choo和HUGO BOSS等眾多知名時裝品牌都已宣佈棄用皮草·╃。

隨著動物環保理念漸漸深入人心▩•◕·▩,愈來愈多的人反對為了1件衣服而令動物付誕生命代價▩•◕·▩,不管是奢侈品牌還是大眾時尚品牌紛紜提出 可延續 理念·╃。提倡時尚產業迴圈再利用▩•◕·▩,成為最近幾年來呼聲愈來愈高的1件事·╃。

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資本的驅動力

當心▩•◕·▩,中國版LVMH團體行將到來·╃。

1月▩•◕·▩,彭博社在報導中提到│▩✘: 對透過併購迅速成長的奢侈品巨頭LVMH團體來講▩•◕·▩,2018年除對手開雲◕↟•、歷峰團體外▩•◕·▩,也許還應當警惕悄然突起的亞洲競爭者 山東如意 ·╃。有資料顯示▩•◕·▩,從2016年3月至2018年2月▩•◕·▩,山東如意不到兩年就完成了5筆重量級收購▩•◕·▩,其中就包括建立167年的瑞士奢侈品牌BALLY▩•◕·▩,積累交易金額超過40億美元·╃。從範圍來看▩•◕·▩,該團體已經是全球收入排名前20的時尚奢侈品團體·╃。

全球時尚奢侈品團體收入排名

從7匹狼收購Karl Lagerfeld▩•◕·▩,到維格娜絲瞄準了衣戀香港及關聯方持有的小熊維尼▩•◕·▩,國人曾耳熟能詳的國外服裝品牌▩•◕·▩,已愈來愈多地看到中國企業的身影·╃。

有行業人士分析▩•◕·▩,受益於消費結構升級▩•◕·▩,需求真個改良▩•◕·▩,服裝類上市公司將會基於產業鏈◕↟•、打造全新增長點·╃。未來幾年服裝類併購還將更加頻繁▩•◕·▩,且金額和範圍將有擴大的趨勢▩•◕·▩,這對上市公司的事蹟增厚也將帶來顯著影響·╃。

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線上突圍

上線天貓不是由於顧客不喜歡實體店·╃。

3月▩•◕·▩,在進入中國10年後▩•◕·▩,來自瑞典的快時尚巨頭H M宣佈入駐天貓·╃。H M大中華區總經理Magnus Olsson在接受採訪時表示▩•◕·▩, H M入駐中國已有10年之久▩•◕·▩,我們意想到時尚零售的轉變·╃。在中國有很多人更喜歡使用電子線上平臺和去購物·╃。這其實不是說此前的投資不夠▩•◕·▩,而是由於環境的轉變·╃。 相比之下▩•◕·▩,Zara和優衣庫分別在2014年和2009年進駐天貓▩•◕·▩,其中優衣庫已連續兩年位居雙101衣飾榜第1名·╃。

BoF與麥肯錫合作撰寫的《2018年度全球時尚業態報告》指出▩•◕·▩,消費者愈來愈習慣於以絡平臺作為第1個搜尋點▩•◕·▩,這得益於它們海量的產品資源庫◕↟•、便利性◕↟•、有針對性的營銷手段▩•◕·▩,和完善的物流和售後服務▩•◕·▩,這也就不難理解為何這些平臺可以贏得消費者的虔誠·╃。

截至今年3月底▩•◕·▩,亞馬遜超出 Google母公司Alphabet▩•◕·▩,成為繼蘋果以後的全球市值第2大公司·╃。在中國▩•◕·▩,天貓和京東控制著上服裝市場80%的份額·╃。另外▩•◕·▩,很多平臺已開始推出自有時尚品牌線·╃。對很多時尚品牌而言▩•◕·▩,該斟酌的問題不應是 如果與平臺合作會怎樣樣 而是 如何與平臺合作 ·╃。

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數字營銷

社交媒體讓品牌有機會直接與消費者對話▩•◕·▩,而沒必要像之前1樣只能透過大型廣告牌展現品牌資訊·╃。品牌乃至都沒必要在中國設立實體店▩•◕·▩,社交媒體就可以幫助它們在中國市場上立足·╃。

L2調研總監Danielle Bailey在接受採訪時說出了個人對數字營銷的見解▩•◕·▩,根據調研機構埃森哲提供的第3方資料▩•◕·▩,被高度聚焦的千禧1代和Z時期已接近全球人口的4分之1▩•◕·▩,而中國這1群體的範圍接近3億·╃。調研顯示▩•◕·▩,70%的95後受訪者表示有興趣直接透過社交媒體進行購物·╃。

由於速度與內容跟不上變化▩•◕·▩,傳統時尚媒體影響力逐步被稀釋的同時▩•◕·▩,也在漸漸被各大奢侈時尚品牌邊沿化·╃。時尚品牌比之前更偏向於應用大量數字化工具與消費者進行互動▩•◕·▩,最典型更曉得怎樣演繹時尚的代表就是Instagram│▩✘:截止到今年4月▩•◕·▩,其使用者數量已達7億▩•◕·▩,平臺上的品牌類賬號近兩年內已翻兩番▩•◕·▩,佔比從32%猛漲到71%·╃。

IMG時裝數字總監Dan Porter表示▩•◕·▩,消費者現在已不再需要等待時裝或買手來告知他們每季該買甚麼▩•◕·▩,時尚產業的發展態勢與話語權正逐步被交到消費者手中▩•◕·▩,而這也意味著▩•◕·▩,社交媒體成為品牌與消費者之間溝通◕↟•、相互瞭解的最好途徑▩•◕·▩,也正成為時尚品牌年輕化和可延續發展道路上沒法疏忽的重要平臺·╃。

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潮流趨勢

單1服裝風格的時期已過去·╃。

FacebookIQ 年度熱門話題和趨勢報告的美容與時尚板塊顯示▩•◕·▩,社交媒體上關於當下潮流的定義愈來愈多元·╃。以褲裝為例▩•◕·▩,有資料顯示在過去幾10年來▩•◕·▩,人們關於褲子的記憶都跟褲型有關│▩✘:50年代人們喜歡緊身長褲▩•◕·▩,60年代和70年代是喇叭褲▩•◕·▩,80年代是緊身牛崽褲▩•◕·▩,90年代鉛筆褲·╃。

FacebookIQ關於褲裝關鍵詞的資料分析

許多時尚人士常說▩•◕·▩,緊身褲的時期已過去▩•◕·▩,但彷彿並沒有甚麼新的款式能夠取代它們的位置·╃。 而且▩•◕·▩,從2016年開始至今▩•◕·▩,與喇叭褲◕↟•、緊身長褲和媽媽牛崽褲有關的話題1直熱度不減·╃。這就能夠解釋▩•◕·▩,為何市面上服裝的風格不再單1▩•◕·▩,多種風格可以在同1階段顯現出來並流行·╃。

過去▩•◕·▩,時尚由極少的1部份人決定▩•◕·▩,人們參考的視角非常單1·╃。而今天▩•◕·▩,人們從各色時尚人士那取得了源源不斷的服裝靈感▩•◕·▩,他們還可以無拘束地穿最合適自己的款式▩•◕·▩,而不是跟他人穿1樣·╃。

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人工智慧投資巴柯拉童裝

在時尚價值鏈的所有部份▩•◕·▩,人工智慧都充滿著可能性·╃。

購物享送您回家服務等

2018年AI仍然是無可爭議的討論核心▩•◕·▩,在時尚領域▩•◕·▩,人工智慧對價值鏈的增強不單單是機器任務方面▩•◕·▩,也將進入創造性的客戶互動領域▩•◕·▩,模糊技術與創造之間的界限·╃。有資料顯示▩•◕·▩,高達75%的時尚零售商準備在2018年或2019年投資於人工智慧·╃。

紐約時裝週▩•◕·▩,Watson對參秀品牌的分析圖表

領先的時尚公司可使用人工智慧來輔助創意◕↟•、設計和產品開發▩•◕·▩,例如▩•◕·▩,他們將使用演算法來挑選大量資料▩•◕·▩,以預測消費者最喜歡哪一種產品·╃。17秋冬紐約時裝週▩•◕·▩,Watson將 12個設計師品牌全部羅列在1起▩•◕·▩,並繪製了1張資料圖表用以研究品牌間的關聯性▩•◕·▩,線段之間的距離代表他們彼此設計作品的類似度(距離越短類似度越高)·╃。

Farfetch 未來商店

同時▩•◕·▩,人工智慧還可以幫助改良線下購物體驗·╃。例如▩•◕·▩,公司可以用它來評估蒐集到的資料▩•◕·▩,改良目標客戶的店內體驗·╃。1個很好的例子就是Farfetch的 未來商店 ·╃。商店入口自動辨認▩•◕·▩,支援射頻辨認的衣服架和數碼鏡子▩•◕·▩,讓顧客可以選擇尺寸◕↟•、色彩並直接結賬·╃。

飛速發展的時期裡百家爭鳴▩•◕·▩,

如何在眾說紛紜中洞察時尚先機│╃✘☁?

7月到來的時尚深圳展▩•◕·▩,行將奉上1份思想大餐

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時尚圈的年中熱門▩•◕·▩,你說了算▩•◕!

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楊大筠

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